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徐之伟(四):求同存异寻求更好的合作——写给所有直销精英的一封信

直销精英们:大家好!

        隆力奇的直销发展速度真的是很快,用“只争朝夕”来定位一点都不为过。在获得商务部颁发的直销牌照后,隆力奇不断地在直销之路上勤勤恳恳地探索与努力。与隆力奇所有合作过的、正在合作的、将要合作的直销精英都能够感受到隆力奇巨大的变化。但是我们的发展也面临着很多的困难,仍然需要变革求新。因此,我想借这封信,与我们所有的直销精英交流以下几点可能在我们将来在合作当中必须要重视的内容,以期达成更多的共识:

一、隆力奇处于直销发展阶段

        隆力奇的发展已经有24年之久,通过无数隆力奇人的奋斗,品牌知名度、产品科研能力、生产能力、文化历史沉淀、产品销售能力都有了极大的提升。但这并不能说明我们隆力奇发展已经到达了一个顶峰的状态。因为我们在发展壮大,竞争对手也在发展壮大,而且我们和竞争对手、和行业领导者的差距很大。我们的管理模式仍然有许多需要改进和完善的地方,我们需要与更多更有高度的领导人和系统合作。因此,隆力奇处在直销的发展阶段。

二、隆力奇文化教育、技巧培训方面还有很大的提升空间

        直销文化是我们凝聚直销精英,强化各位直销人员合作认同的一个重要的武器。但是我们在文化教育方面仍然没有达到足够理想的状态,并没有使很多的合作伙伴和经销商真正地认同隆力奇在直销上的文化内容,我们的高度还不够。在销售精英的技巧培训方面,虽然领到了直销牌照,但是培训工作仍然需要进行强化。因此,如果有这方面更好的文化培训导入,对于我们企业来说可以认同和接受。

三、加强个性的打造与共性的服务

        公司尊重各位直销精英的个性,因为直销这个行业,就是一个需要从业人员发挥个性才能真正发展的朝阳产业。但是对于共性,就是团队的向心力、凝聚力、战斗力,公司同样要求得非常严格。直销精英在一个人时,要像一头威武雄壮的狮子;在与其他精英一起时,就要努力团结成一家人,拧成一股绳,共同战斗。因此,公司尊重个性,更提倡共性。因为在直销行业的发展中,在无数的巨大的压力下,一个直销精英容易迷失自我,容易被击败,但是一个团队的直销精英联合起来,就会强大得像铜墙铁壁,战无不胜。

        因此,个性的打造,可以用于生活中和平常的学习交流过程中。而共性的凝炼,则是直销精英们取得成功的重要法宝。个性与共性不存在那种水火不兼容,不可共同存在的方面,只要大家能够认同企业的管理规定、发展模式,能够支持和尊重公司在制度、标准方面的合理要求,能够与公司、与系统、与团队同甘共苦,公司同样会尊重大家,理解大家,支持大家。这就是我们隆力奇直销文化的核心内涵,真正将各位的个性与团队的共性有机地结合在一起,相信大家一定能够切身地感受到。

四、隆力奇与所有直销精英携手,共同打造一个可适合各团队的发展平台

        没有优秀的发展平台,没有强大的力量作为后盾,再有能力的直销人也是独木难支。企业的发展平台上,如果缺少各位直销精英作为主角,那么就会失去生机。因此,无数优秀的人才,一个优秀的直销企业,才能铸就直销企业与合作的直销精英共同发展的优秀平台。

        对于隆力奇直销平台的打造,我一直强调,不能急于求成,而是要长久地实践,广泛地听取各位精英、业内人士们的意见。对于隆力奇来说,我们在这个平台上,增加了这样几个方面,第一是品牌实力,每年在央视、省级卫视的大量广告投放,已经为隆力奇的直销平台奠定了良好的外在品牌形象力;第二是产品研发实力,美国研究院、日本美创研究中心、清华研究所、博士后科研工作站等,都为我们直销的发展提供了产品研发的强大支撑;第三是生产实力,常熟和四川生产基地,拥有的不仅是先进的生产基地,还有快速的生产能力,满足直销所需的各类产品生产需要;第四是真正的硬实力,就是我们的直销牌照,这是我们从事直销的坚强后盾,也是让合作者放心的保障;第五件是我们的软实力,大量的直销人才与隆力奇开展深入的合作,为隆力奇直销事业的稳健发展提供了必要的保障。

        这是我们隆力奇为大家提供的平台,具体到系统、团队、个人,公司还将根据大家的个性与共性,认真研究和出台一系列的相关政策,绝对支持大家发展,为所有合作者都能够提供一个共同的大舞台,让大家的梦想都能够一起实现,但又不互相伤害任何人的利益。这个平台的打造,我们将竭尽全力予以完成。

五、我永远尊重大家的个性,共同打造一个大家可以认可的大平台

        只有先尊重别人,别人才能尊重自己。尽管有很多的直销精英对于隆力奇直销在这么良好的发展形势之下,依然下大力气地进行改革不理解。其实,我们无非就是想制造更好的平台,优化出更好的制度,净化出更好的市场环境,与更多优秀的人才合作。与此同时,我还会像上面所说的那样,尊重并理解大家的个性。因为一千个读者,就有一千个哈姆雷特,说明每个人的理解是不同的,每个人都是有个性的。但是我希望,能够通过我们隆力奇近期的整合和努力,我们能够与所有的直销精英求同存异,携手共同打造一个大家都能够认可、认同、支持的大平台。

六、一起帮助寻找以上的多个需求,寻找能够指导我徐之伟营销的老师

        在上面,我提出了很多的需求和建议,我们隆力奇仍然处于初级的发展阶段,我们要尊重合作者的个性,我们要强化共性,打造优秀的提升平台,等等。对于上面的这些需求,我希望我们各位直销精英,都能够给我们隆力奇和我提出相关的意见,一起帮助寻找隆力奇发展的最好方式,并能够听到大家的需求。只要大家提出的需求合理,我们一定予以满足;只要大家提出的问题确实存在,我们一定认真改正;只要大家提出的建议可执行性强,隆力奇和我徐之伟都愿意向你虚心请教,认真学习。因为我们每个人都有可能,也有能力成为其他人的师傅,关键是我们要能够正视自己,理解他人。

        我们隆力奇在未来的发展过程中,依旧会出现这样那样的问题,我们在与各位直销精英未来的合作过程中,还会有这样那样的分歧。但问题并不可怕,只要认真去解决就行;分歧更不用担心,因为无论什么成功的发明,战争的胜利,销售的成功,都是在具体执行人员的争议中得出最后结论的。因此,隆力奇与所有的直销精英,在发展过程中,只要摒弃不必要的偏见,求大同、存小异,搁置不必要的争议,寻求双方合作的共同点,将双方的时间和精力,用于直销事业的发展和壮大上面,就必定大获成功。
 

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